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Strategic Sourcing, cuando se combina con la más eficiente abajo funciones tales como las operaciones de almacenamiento y logística ofrece la mayor oportunidad de influir en los costos, la calidad, rendimiento y eficiencia en el proceso vertical de la cadena de suministro
Solucíón de cadena de suministro se especializa en ofrecer único, estilo boutique, y la dedicacíón personalizada de servicios de abastecimiento a sus clientes. Con oficinas y personal de merchandising en los Estados Unidos y Canadá, SCS ofrece resultados en la superacíón de la cada vez mayor de los costes de produccíón asociados con la expansíón de la globalizacíón, el aumento de productos básicos, la energía y los costes de produccíón.
El mercado local y los equipos de la especialidad de producto de China de SCS en colaborar con nuestros asociados en la coordinacíón de soluciones del desarrollo total del producto para garantizar la calidad, menor costo posible y sostenible y flexible de suministro de productos a través de un ciclo de vida. SCS proporciona el liderazgo y la gestíón de:
Estrategia del desarrollo: Nuestros equipos del especialista de la ingeniería y de la fábrica identifican oportunidades de los ahorros, determinan dinámica del mercado y desarrollan una estrategia informada del sourcing.
Sourcing y negociaciones: SCS identifica y califica a surtidores potenciales y asiste a negociar los costes completos del producto que incluyen a menudo más que el coste de materiales y de trabajo. Experimentan a nuestros equipos de los especialistas del sourcing, apoyados por nuestro personal de la ingeniería en una amplia gama de productos y de industrias. Si el personal específico de SCS no está disponible para apoyar sus requisitos dentro de nuestra organizacíón encontraremos y emplearemos el talento requerido para apoyar sus requisitos específicos del producto o de la categoría.
Cumplimiento y Gestíón de proveedores: SCS, vigila la produccíón y el cumplimiento de proveedor con nuestros compradores y las normas de direccíón. Estamos evaluar y gestionar la actuacíón de los proveedores y dirigir la mejora continua y eficiente y programas de productividad para mantener el menor costo posible.
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